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品牌VIS規(guī)范設(shè)計(jì)與應(yīng)用落地設(shè)計(jì)的核心區(qū)別解析

發(fā)布日期:2025.09.04閱讀次數(shù):428 來源:圭谷設(shè)計(jì)返回列表

品牌 VIS 規(guī)范設(shè)計(jì)與應(yīng)用落地設(shè)計(jì)的核心區(qū)別解析


在品牌視覺體系建設(shè)中,“VIS 規(guī)范設(shè)計(jì)” 與 “應(yīng)用落地設(shè)計(jì)” 是兩個(gè)緊密關(guān)聯(lián)卻截然不同的環(huán)節(jié),二者在目標(biāo)、內(nèi)容、執(zhí)行邏輯上存在本質(zhì)差異,共同構(gòu)成了從 “視覺標(biāo)準(zhǔn)制定” 到 “視覺價(jià)值落地” 的完整閉環(huán)。許多企業(yè)?;煜哌吔?,導(dǎo)致規(guī)范淪為 “紙面文件” 或落地效果偏離品牌核心,因此圭谷設(shè)計(jì)為您明確二者區(qū)別是品牌視覺建設(shè)的關(guān)鍵前提。


一、核心定義:從 “規(guī)則制定” 到 “場(chǎng)景執(zhí)行” 的本質(zhì)差異


1. 品牌 VIS 規(guī)范設(shè)計(jì):視覺體系的 “憲法性文件”

VIS(Visual Identity System,視覺識(shí)別系統(tǒng))規(guī)范設(shè)計(jì),是基于品牌戰(zhàn)略與核心價(jià)值,對(duì)品牌視覺元素進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的頂層設(shè)計(jì)工作。其本質(zhì)是 “建立規(guī)則”,如同為品牌視覺制定一套 “憲法性文件”,明確 “什么能做、什么不能做、必須怎么做”,確保品牌視覺在所有場(chǎng)景中具備統(tǒng)一性、識(shí)別性與專業(yè)性。

例如,某青島茶飲品牌 VIS 設(shè)計(jì)規(guī)范會(huì)明確規(guī)定:品牌主色為 “櫻花粉”(CMYK 值:C10 M60 Y20 K0)、輔助色為 “薄荷綠”,Logo 最小使用尺寸不低于 15mm,字體僅限 “思源黑體 Bold”,禁止將 Logo 傾斜或拆分使用等核心規(guī)則,這些內(nèi)容共同構(gòu)成品牌視覺的 “底層標(biāo)準(zhǔn)”。


2. 應(yīng)用落地設(shè)計(jì):視覺規(guī)范的 “場(chǎng)景化執(zhí)行”

應(yīng)用落地設(shè)計(jì),是基于已確定的 VIS 規(guī)范,將抽象的視覺規(guī)則轉(zhuǎn)化為具體場(chǎng)景中的實(shí)際物料或數(shù)字資產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)。其本質(zhì)是 “執(zhí)行規(guī)則”,如同根據(jù) “憲法” 制定 “具體法律條文”,針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景(如包裝、門店、海報(bào)、官網(wǎng)等),將 VIS 中的元素(Logo、色彩、字體、輔助圖形)轉(zhuǎn)化為可直接生產(chǎn)、使用的設(shè)計(jì)成果。

例如,基于上述茶飲品牌的 VIS 規(guī)范,應(yīng)用落地設(shè)計(jì)需完成:奶茶杯身包裝設(shè)計(jì)(確保 Logo 尺寸符合規(guī)范、色彩精準(zhǔn))、門店門頭設(shè)計(jì)(結(jié)合空間尺寸調(diào)整視覺比例)、外賣平臺(tái)宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)(搭配輔助圖形增強(qiáng)吸引力)等具體工作。


二、關(guān)鍵維度對(duì)比:5 大核心差異清晰區(qū)分


對(duì)比維度

品牌 VIS 規(guī)范設(shè)計(jì)

應(yīng)用落地設(shè)計(jì)

核心目標(biāo)

建立統(tǒng)一、可傳承的品牌視覺標(biāo)準(zhǔn),解決 “一致性” 問題

滿足具體場(chǎng)景的使用需求,解決 “實(shí)用性” 與 “吸引力” 問題

內(nèi)容范圍

聚焦 “基礎(chǔ)元素” 與 “通用規(guī)則”:如 Logo、色彩、字體、輔助圖形的標(biāo)準(zhǔn)定義,以及組合規(guī)范、禁用規(guī)則等

聚焦 “具體物料” 與 “場(chǎng)景適配”:如包裝、海報(bào)、門店物料、官網(wǎng)界面、社交媒體配圖等,需結(jié)合場(chǎng)景特性調(diào)整

執(zhí)行邏輯

從 “品牌戰(zhàn)略” 到 “視覺標(biāo)準(zhǔn)” 的自上而下推導(dǎo),強(qiáng)調(diào) “系統(tǒng)性” 與 “前瞻性”

從 “VIS 規(guī)范” 到 “場(chǎng)景需求” 的自下而上執(zhí)行,強(qiáng)調(diào) “適配性” 與 “靈活性”

輸出成果

靜態(tài)的 “規(guī)范文檔”:如 VIS 手冊(cè)(含基礎(chǔ)部分 + 應(yīng)用部分的規(guī)則說明)、標(biāo)準(zhǔn)元素源文件(如 Logo 矢量圖)

動(dòng)態(tài)的 “可落地物料”:如設(shè)計(jì)稿(含印刷 / 制作規(guī)范)、源文件(如海報(bào) PSD、包裝 AI)、打樣確認(rèn)件等

責(zé)任主體

通常由品牌方或?qū)I(yè)品牌咨詢公司主導(dǎo),需深入理解品牌戰(zhàn)略與定位

通常由設(shè)計(jì)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)(如品牌內(nèi)部設(shè)計(jì)部、外包設(shè)計(jì)公司)負(fù)責(zé),需熟悉生產(chǎn)工藝與場(chǎng)景特性


三、關(guān)聯(lián)與協(xié)同:二者缺一不可,共同支撐品牌視覺價(jià)值


盡管 VIS 規(guī)范設(shè)計(jì)與應(yīng)用落地設(shè)計(jì)存在顯著差異,但二者并非獨(dú)立存在,而是形成 “標(biāo)準(zhǔn) - 執(zhí)行 - 反饋 - 優(yōu)化” 的閉環(huán):


1.VIS 規(guī)范是落地設(shè)計(jì)的 “基礎(chǔ)前提”:若無明確的視覺標(biāo)準(zhǔn),落地設(shè)計(jì)易出現(xiàn) “各做各的” 亂象,導(dǎo)致品牌視覺碎片化(如不同門店的 Logo 顏色不一致、海報(bào)字體混亂),削弱品牌識(shí)別度。


2.落地設(shè)計(jì)是 VIS 規(guī)范的 “價(jià)值驗(yàn)證”:落地過程中發(fā)現(xiàn)的問題(如某色彩在印刷中易偏色、某 Logo 尺寸在小物料上不清晰),可反哺 VIS 規(guī)范的優(yōu)化,讓標(biāo)準(zhǔn)更貼合實(shí)際使用場(chǎng)景,避免規(guī)范淪為 “紙上談兵”。

例如,某服裝品牌在 VIS 規(guī)范中規(guī)定了 “深藍(lán)色” 為主色,但在落地設(shè)計(jì)(服裝吊牌印刷)時(shí)發(fā)現(xiàn)該顏色易與紙張底色融合,導(dǎo)致識(shí)別度低。此時(shí)需反饋至 VIS 規(guī)范團(tuán)隊(duì),調(diào)整色彩的 CMYK 值,再基于優(yōu)化后的規(guī)范重新執(zhí)行吊牌設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn) “規(guī)范 - 落地 - 優(yōu)化” 的良性循環(huán)。


四、常見誤區(qū)規(guī)避:避免混淆導(dǎo)致的品牌視覺問題


1.誤區(qū) 1:將 VIS 規(guī)范等同于落地設(shè)計(jì)

部分青島企業(yè)VI設(shè)計(jì)認(rèn)為 “做了 VIS 手冊(cè)就完成了品牌視覺建設(shè)”,忽略落地執(zhí)行環(huán)節(jié),導(dǎo)致規(guī)范文檔被束之高閣,實(shí)際物料仍沿用舊設(shè)計(jì),品牌視覺無法更新。

正確做法:VIS 規(guī)范完成后,需制定 “落地執(zhí)行計(jì)劃”,明確各物料的落地優(yōu)先級(jí)(如先更新核心產(chǎn)品包裝,再優(yōu)化門店物料),確保規(guī)范逐步落地。


2.誤區(qū) 2:落地設(shè)計(jì)脫離 VIS 規(guī)范 “自由發(fā)揮”

部分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為追求 “創(chuàng)意”,隨意修改 Logo 比例、使用非規(guī)范字體,導(dǎo)致落地效果偏離品牌核心。

正確做法:落地設(shè)計(jì)前需組織 “VIS 規(guī)范培訓(xùn)”,讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)明確標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)過程中建立 “審核機(jī)制”(如設(shè)計(jì)稿需經(jīng)品牌方按規(guī)范審核后再執(zhí)行),確保合規(guī)性。


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